¿QUE OFRECEMOS?

Es imprescindible para su empresa vender, y asegurar el suministro y la calidad. Pero hay que estar seguros de que estamos vendiendo con beneficio, de que vamos a cobrar esas ventas en cualquier lugar del mundo, de que los tratos que hacemos no nos van a jugar malas pasadas. Tenemos que controlar nuestros costes para estar seguros de que no estamos tirando el dinero, y que así podemos disponer de efectivo para gastar en lo que realmente necesite la empresa.
CRESPO & GONZAGA Consultores permite a las pequeñas y medianas empresas disponer de los servicios de un director financiero-administrativo experto de forma asequible al prestar sus servicios part-time. La tecnología actual permite que el tiempo de trabajo sea parcial, pero la cobertura total. Su servicio de dirección financiera siempre estará disponible.

Avada Admin

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

  • Presupuestos: definición de estándares, previsiones, información, seguimiento y coordinación de los diferentes centros de responsabilidad, hasta la consecución del presupuesto de la compañía
  • Elaboración del correspondiente plan de financiación
  • Medición de resultados, análisis de desviaciones, identificación de costes excesivos, propuesta de medidas correctoras e implantación en su caso
  • Análisis Financiero: estudios especiales, análisis económico de adquisiciones, estudios de viabilidad para nuevos proyectos
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TESORERíA

  • Tesorería: control del efectivo y de los saldos bancarios
  • Relaciones con entidades financieras, financiación, gestión del crédito y del riesgo
  • Refinanciación y Reunificación del pasivo financiero
  • Reducción de costes financieros y bancarios en función de tamaño y solvencia de la empresa
  • Definición de sistemas de cobro y pago internacional (cartas de crédito..)
  • Definir políticas de riesgo y cambio en función del tipo de operación
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CIRCUITOS ADMINISTRATIVOS

  • Desarrollo y supervisión de procesos administrativos, financieros y contables
  • Diseño de flujos administrativos eficientes
  • Implantación de sistemas de reducción de costes
  • Diseño de procedimientos que faciliten el control de riesgos de las exportaciones
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CONTABILIDAD GENERAL

  • Contabilidad general: cuentas a cobrar, cuentas a pagar, nóminas y preparación de informes financieros (dirección, bancos, socios, etc…)
  • Estados financieros obligatorios (cuentas anuales)
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CONTABILIDAD ANALITICA

  • Contabilidad de costes: establecimiento del sistema de registro de los costes, contabilidad de materiales, mano de obra directa y gastos generales
  • Establecimiento del sistema y análisis de los resultados
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IMPUESTOS

  • Estrategia fiscal
  • Cumplimiento de las obligaciones fiscales (IVA, IRPF, impuesto de Sociedades, etc…)
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CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES MERCANTILES

  • Creación de sociedades y mantenimiento del cumplimiento mercantil durante toda la vida de la sociedad
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CUSTODIA DE ACTIVOS

  • Asegurar la custodia de activos: sistema de inventarios de activos (fijo, stock, etc..)
  • Política de seguros
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SOPORTE A GERENCIA/DIRECCIÓN GENERAL

  • Coordinación de asesores externos: asesores fiscales, laborales, abogados, auditores, etc…, reportando a dirección general
  • Diseño y mantenimiento de un cuadro de mando para dirección general
  • Soporte financiero a dirección general en negociaciones nacionales e internacionales con clientes, proveedores, socios, etc.
  • Sistemas de información de gestión: determinación de los requerimientos funcionales de las aplicaciones informáticas del área financiera
  • Selección de personal del área financiera
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REPORTING

  • Preparación del reporting interno y externo a dirección, matrices, etc.
  • Diseño de sistemas de reporting de filiales, mantenimiento y control
  • Consolidación de estados financieros

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OBLIGACIONES

  • Creación de sociedades y mantenimiento del cumplimiento mercantil durante toda la vida de la sociedad

¿PORQUE ELIGIR NUESTROS SERVICIOS?

  • Solo preocúpate de vender, nosotros hacemos el resto

  • Todo se puede pagar, solo hay que planificarse

  • A veces lo que parece que no tiene solución la tiene, es cuestión de perspectiva

  • Ahorra en tus costes con una buena planificación de tu gestión

  • Negocia con la liquidez de tu empresa

  • Agiliza la gestión de tu empresa, ahorraras tiempo y dinero